De flesta på kontoret kan inte samverka
Ray Ozzie är min favorittänkare i gränslandet mellan IT, medarbetare och organisation. Ozzie menar de allra flesta kunskapsarbetare (=kvalificerade tjänstemän) inte kan samverka med varandra på ett effektivt sätt. De har inte alltid rätt teknik. Och framför allt vet de inte när och hur befintliga verktyg är bäst att använda för att samverka med andra. E-post och officeprogram är exempel på verktyg som gör individen effektivare men de ställer till lika mycket problem som de löser när det gäller samverkan. I rapporten Back to the Future skriver Ozzie bland annat; Organisationer som behärskar att kommunicera och samverka effektivt är mer proaktiva, produktiva och flexibla. Utväxlingen på medarbetarnas kompetens och resurser utnyttjas bättre och organisationen är bättre förbundna med sina kunder, partners, myndigheter och omvärld. Du kan hämta hela rapporten på Grooves webbplats.
Genom åren har vi på fluidminds bidragit med nya arbetsmetoder i en digital värld, parallellt med vårt strategiarbete. Det är ett sätt för oss att effektivisera själva arbetet med strategier och utveckling. På köpet lär sig uppdragsgivaren ett tankesätt som de har nytta av i andra sammanhang.
Ray Ozzie är min favorittänkare i gränslandet mellan IT, medarbetare och organisation. Ozzie menar de allra flesta kunskapsarbetare (=kvalificerade tjänstemän) inte kan samverka med varandra på ett effektivt sätt. De har inte alltid rätt teknik. Och framför allt vet de inte när och hur befintliga verktyg är bäst att använda för att samverka med andra. E-post och officeprogram är exempel på verktyg som gör individen effektivare men de ställer till lika mycket problem som de löser när det gäller samverkan. I rapporten Back to the Future skriver Ozzie bland annat; Organisationer som behärskar att kommunicera och samverka effektivt är mer proaktiva, produktiva och flexibla. Utväxlingen på medarbetarnas kompetens och resurser utnyttjas bättre och organisationen är bättre förbundna med sina kunder, partners, myndigheter och omvärld. Du kan hämta hela rapporten på Grooves webbplats.
Genom åren har vi på fluidminds bidragit med nya arbetsmetoder i en digital värld, parallellt med vårt strategiarbete. Det är ett sätt för oss att effektivisera själva arbetet med strategier och utveckling. På köpet lär sig uppdragsgivaren ett tankesätt som de har nytta av i andra sammanhang.


0 kommentarer:
Skicka en kommentar
<< Hem